【網(wǎng)站建設(shè)的網(wǎng)站】錯誤的分類 選錯目標(biāo)，或者在行動的評價階段比較目標(biāo)與結(jié)果時有誤，這些往往是導(dǎo)致錯誤的原因。犯錯時，人們可能會做出不明智的決定，錯誤地判斷周遭情況，將某種情況進(jìn)行不合理的歸類或是考慮問題不周全。人類思維變幻莫測，很多錯誤都由此而生。在處理問題時，人類過度依賴儲存在記憶中的經(jīng)驗，而對事物并不進(jìn)行系統(tǒng)地分析。我們習(xí)慣根據(jù)自己的記憶來做決定。但就像在第三章介紹過的，
;【網(wǎng)站建設(shè)詳細(xì)報價單】 鬧鐘通常使用相同的按鍵和顯示來設(shè)定日期和鬧鈴的時間，許多人由此設(shè)定了其中一個，卻當(dāng)作是另外一個。同樣，當(dāng)時間以12小時為單位顯示時，就容易犯這樣的差錯，本來設(shè)置了早晨7點(diǎn)的鬧鈴，后來才發(fā)現(xiàn)，鬧鈴被設(shè)定為下午7點(diǎn)。使用“上午”(AM)與“下午”(PM)來區(qū)分中午前后的時間是造成混亂和錯誤的一個普遍因素，因此世界上大多數(shù)
;【企業(yè)門戶網(wǎng)站建設(shè)公司】功能狀態(tài)失誤當(dāng)設(shè)備有不同的狀態(tài)，而相同的控件具有不同的含義㈣，稱狀態(tài)模式），就可能發(fā)生功能狀態(tài)失誤。對于任何設(shè)備，如果可獻(xiàn)比拍刪駙還多，粥鍬獻(xiàn)融不可避免；蝴是雪控制意味著不同模式下有不同的操作。當(dāng)我們在機(jī)器設(shè)備上添加的功能時，失誤就不可避免。 當(dāng)使用家庭娛樂系統(tǒng)時，你是否碰到關(guān)錯設(shè)備的情況？這尤使用一個控制器控制多個設(shè)備的時候。
;【在哪建設(shè)網(wǎng)站】記憶失效性失誤常常見到因記憶問題引起的差錯?？纯聪旅孢@些例子 ·復(fù)印文件時，拿走了復(fù)印件，但是把原件留在復(fù)印機(jī)上。 ·遺忘了孩子。有很多這樣的例子，譬如開車旅行期間，把孩子落在休息區(qū)。有人在百貨商店的盥洗室遺忘了孩子，還有一個新媽媽把出生才一個月的寶貝弄丟了，只好
;【如何建一個網(wǎng)站】 在描述相似性失誤中，差錯發(fā)生在與目標(biāo)相似的對象上。如果對目書的描述相當(dāng)?shù)暮磺?，就會發(fā)生描述相似性失誤。正如我們在第三章圖3.1中所看到的，人們很難區(qū)分不同貨幣之間的圖像，因為他們頭腦對硬幣的描述不能提供足夠的識別信息。尤其當(dāng)我們累了，心情緊張，亙超負(fù)荷工作時，同樣的事情也會發(fā)生在我們自己身上。在本節(jié)開篇的例中，洗衣筐和馬桶都是容器，如果對目標(biāo)的描述十分
;【網(wǎng)站設(shè)計開發(fā)網(wǎng)站】失誤有一個看來荒謬，但很有趣的特性，即與新手相比，越是：人失誤越多。為什么？因為產(chǎn)生失誤的常見原因是注意力不集中。人（專家）已經(jīng)能夠操作自如，完全靠下意識來完成動作。新手不別認(rèn)真，反而較少產(chǎn)生失誤。 一些失誤是由動作之間的相似性造成的。有時因為外界發(fā)生的自動引發(fā)了一個動作，而有些時候，是我們腦中所想的、手中所做了我們原本無意去做的動
;【網(wǎng)站建設(shè)靠譜公司】錯誤有三大類：違反規(guī)則，缺乏知識和記憶失效。在違反規(guī)則盼中，犯錯者恰如其分地分析了情況，但決定采取不正確的行動：遵循的規(guī)則。在缺乏知識的錯誤中，由于不正確或不完善的知識，問題被《記憶失效的錯誤是指在目標(biāo)、計劃或評價階段有所遺漏。有兩個錯誤了“基米尼滑翔機(jī)”（Gimli Glider，加拿大航空波音767）緊急著陸事仟 &
;【網(wǎng)站建設(shè)得多少錢】雖然違規(guī)行為是一種錯誤，但這些都是組織和社會性的錯誤，很重要，噎不在日用品設(shè)計的討論范圍之內(nèi)。在這里，我們探討人類無意識的差錯：調(diào)知故犯，顧名思義是有意識地、故意地違規(guī)，存在風(fēng)險，具有潛在的雹害。差錯的兩種類型：失誤和錯誤很多年以前，英國心理學(xué)家詹姆斯·里森和我對人為差錯做了一般分類。我們將人為差錯分為兩大類：失誤和錯誤（圖5.1）。從理論和實踐上，這種分類已被證
;【網(wǎng)站建設(shè)怎么報價】差錯的主要原因之一是時間壓力。特別在制造業(yè)、化工廠和醫(yī)院等所，時間往往至關(guān)重要。其實日常任務(wù)都有時間壓力。加之環(huán)境因素，惡劣的天氣或擁堵的交通，就會增加不少時間壓力。在商業(yè)企業(yè)，如果程減緩，壓力就會增大，因為這樣會帶來許多不便，造成重大的損失。醫(yī)院里，流程緩慢可能會降低病人護(hù)理的質(zhì)量。我們有很大的壓力將工向前推進(jìn)，即使作為旁觀者會認(rèn)為這樣趕很危險。在許多行業(yè)，如果操者嚴(yán)格遵守所
;【網(wǎng)站建設(shè)的成本】 一個嚴(yán)重的問題是，那些犯了錯誤的人，和經(jīng)常將錯誤攬到自己身上的人，都傾向于認(rèn)為差錯確實應(yīng)歸咎于人，而非設(shè)計。當(dāng)人們做了某些似乎不可原諒的事情時，事后傾向于責(zé)備自己。“我早就知道。”這是那些犯錯的人一個常見的借口。但是，當(dāng)有人說“我清楚地知道，這是我的錯”，這不是有效地分析問題。因為這樣做對問題的再次發(fā)生沒有任何幫助。當(dāng)許
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