
網(wǎng)站開發(fā)與建設(shè): 行動(dòng)周期的七個(gè)階段模型
雖然我選出微軟作為接受多種格式的先驅(qū),但現(xiàn)在這已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn)做法。等你讀到這本書時(shí),我希望每個(gè)程序?qū)⒃试S姓名、日期、電話號(hào)碼、街道地址等使用任何可理解的格式,不論什么形式都可轉(zhuǎn)化為內(nèi)部編程的需求材料。但我預(yù)測(cè),除了編程團(tuán)隊(duì)的懶惰之外,即使在下個(gè)世紀(jì),仍然存在需要準(zhǔn)確輸入(但可以任意)的格式要求?;蛟S從這本書出版,到你閱讀這本書時(shí),情況會(huì)有很大的改進(jìn)。如果我們都幸運(yùn),本節(jié)將嚴(yán)重過(guò)時(shí)。但愿如此。
行動(dòng)的七個(gè)階段:七個(gè)基本設(shè)計(jì)原則
行動(dòng)周期的七個(gè)階段模型是個(gè)有用的設(shè)計(jì)工具,因?yàn)樗峁┝艘粋€(gè)基本的問(wèn)題清單。一般來(lái)說(shuō),行動(dòng)的各個(gè)階段要求獨(dú)特的設(shè)計(jì)策略,反過(guò)來(lái),也提供了發(fā)生災(zāi)難的機(jī)會(huì)。如下圖2.7總結(jié)了這些問(wèn)題:
1.想實(shí)現(xiàn)什么?
2.可能替代的動(dòng)作序列是什么?
3.現(xiàn)在能做什么?
4.該怎么做?
5.出什么事了?
6.這是什么意思?
7.做好了嗎?已經(jīng)達(dá)到目標(biāo)了嗎?
使用產(chǎn)品的用戶都應(yīng)該能夠得到所有七個(gè)問(wèn)題的答案。這就將重任交給了設(shè)計(jì)師,保證在每一個(gè)階段,產(chǎn)品能夠回答這些問(wèn)題,提供所需的信息。
有助于回答執(zhí)行類(做)的信息叫前饋(feedforward)。有助于理解發(fā)生了什么的信息叫反饋( feedback)。每個(gè)人都知道反饋是什么,它可以眷助你知道發(fā)生了什么事。但是你怎么知道你能做什么?這就是前饋的作用前饋是從控制理論中借用的一個(gè)術(shù)語(yǔ)。
可以通過(guò)使用合適的意符、約束和映射等手段來(lái)進(jìn)行前饋。概念模垂在前饋中扮演著重要的作用。反饋通過(guò)確定行動(dòng)的影響來(lái)完成。此時(shí),棚念模型再次起著重要的作用。
前饋和反饋都需要以用戶容易闡釋的形式來(lái)呈現(xiàn)。其表現(xiàn)形式應(yīng)該牢合人們看待達(dá)成目標(biāo)和預(yù)期的方式。信息必須符合人的需要。