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曲折的故事情節(jié)
好的事件營銷，應該像講故事一樣，一波三折，讓人們看了大呼過癮，看了還想看，這樣新聞效應才能持久。比如著名事件營銷案例“武漢動物園砸大奔”：從2001年12月中旬到2002年3月下旬，在整整3個多月的時間里，中國的媒體幾乎都被“砸奔馳”事件所深深吸引，并為之進行了連篇累牘的報道。之所以媒體和公眾對該事件如此關注，就是因為該事件如電視連續(xù)劇一樣，幾經(jīng)波折、高潮迭起，讓人們反復回味。下面我們就以時間為順序，“重播”每一“集”故事的主要內(nèi)容：
2001年12月19日，武漢野生動物園召開新聞發(fā)布會，表示由于對奔馳公司的售后服務不滿，將于12月26日砸毀自己價值89萬元的奔馳車。
據(jù)武漢森林野生動物園董事長王笙介紹，這輛德國原裝進口的SLK230型奔馳車是2000年12月19日在北京賓士汽車銷售中心購得，但買來后發(fā)現(xiàn)有漏機油等毛病，經(jīng)過奔馳公司5次修理，問題依舊沒有得到解決。該車的一年保修期，幾乎有一半是在“病休”。由于奔馳公司拒絕了換車或退車的要求，失望之余，他們決意公開砸爛此車，還將在各汽車博覽會上展示這輛奔馳車，并起訴奔馳公司及北京賓士汽車銷售中心，要求賠償損失。網(wǎng)絡營銷
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