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網(wǎng)絡(luò)推廣有哪些網(wǎng)站之監(jiān)測(cè)工具簡析
標(biāo)簽:網(wǎng)絡(luò)推廣
發(fā)表日期:2022-03-13 12:00:50     文章編輯:admin     瀏覽次數(shù):9

網(wǎng)絡(luò)推廣有哪些網(wǎng)站之監(jiān)測(cè)工具簡析

 換個(gè)心態(tài)及策略來應(yīng)對(duì)用戶投訴和抱怨是明智的選擇。最忠誠的用戶往往是那些從一開始就花費(fèi)時(shí)間來抱怨公司或投訴的人。投訴及抱怨過且通過與企業(yè)互動(dòng)解決問題并獲得滿意的用戶,與那些從來沒有互動(dòng)或者連接過的用戶相比,對(duì)企業(yè)的價(jià)值往往要大得多。用戶與企業(yè)的連接、對(duì)話是企業(yè)必須珍惜的資產(chǎn)。
 戴爾電腦通過郵件、社交網(wǎng)絡(luò)、直郵、銷售代表等方式與用戶發(fā)生連接,以此來保持與用戶的關(guān)系。比如捷藍(lán)航空,一直孜孜不倦追求服務(wù)質(zhì)量,其秘密武器是公司戰(zhàn)略高層親手推動(dòng)用戶和公司的親密互動(dòng),圍繞用戶的場(chǎng)景流程來進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營變革。通過在線預(yù)訂、票務(wù)處理、行李追蹤、售后服務(wù)及保險(xiǎn)票務(wù)等方面的互動(dòng)優(yōu)化,贏得了用戶的喜愛。再比如百思買,積極采用聆聽的工具,在Twitter上全員參與問題的解答和用戶互動(dòng),幫助用戶解決難題和抱怨,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)績?cè)鲩L。
 用戶的抱怨和不便就是機(jī)會(huì),下面看看Twitter是如何抓住指數(shù)級(jí)增長的。
    Twitter最早參與的一次活動(dòng)是每年都在德州奧斯丁舉行的SXSW大會(huì)。聯(lián)合創(chuàng)始人Evan Williams是極客,發(fā)現(xiàn)每次進(jìn)入會(huì)場(chǎng)之前大家都會(huì)百無聊賴地在走廊里等著。因此,他為這個(gè)大會(huì)特別做了一些功能,使得參加會(huì)議的人都可以上網(wǎng)在Twitter上關(guān)注“Twitter大使”得到關(guān)于大會(huì)的新聞和信息。    他還直接租來了一個(gè)超大的等離子屏幕,并把屏幕放在大會(huì)的走廊里,直播參會(huì)人在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的帖子。他與當(dāng)?shù)氐碾娦欧?wù)商合作,為大會(huì)創(chuàng)建了一個(gè)獨(dú)特的頻道(當(dāng)時(shí)還沒有群關(guān)鍵詞一說),讓用戶發(fā)短信“join swsx”到一個(gè)定制的號(hào)碼。這樣,一旦有人成功發(fā)出短信,他的留言就直接顯示到了大屏幕上。在那個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及無線網(wǎng)絡(luò)還未普及的年代,Twitter使用了最簡單的辦法完成了用戶與網(wǎng)站的互動(dòng)。
    參會(huì)的極客、意見領(lǐng)袖因此都開始用Twitter來評(píng)論會(huì)議內(nèi)容及產(chǎn)品,各個(gè)參與展會(huì)的人也在Twitter上發(fā)布自己產(chǎn)品的新聞。在大會(huì)上演講的人也一再提到這個(gè)網(wǎng)站,接下來直接引爆參加會(huì)議的知名科技博客。
    通過引爆社群的嘗試,Twitter直接觸發(fā)第一次流量的高峰,推文從每天2萬條迅速增長到每天6萬條。
    案例點(diǎn)評(píng):Twitter團(tuán)隊(duì)從社群的抱怨和不便之處下手(發(fā)現(xiàn)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)之前大家都會(huì)百無聊賴地在走廊里等著,另外遇到糟糕講演者,下面聽眾無事可做),抓住社群聚集的場(chǎng)景問題,輕松觸發(fā)流行。社會(huì)化媒體監(jiān)測(cè)與用戶聆聽工具
    許多企業(yè)咨詢筆者:“國內(nèi)哪個(gè)工具可用來聆聽品牌、口碑、社會(huì)化媒體、新營銷效果?”每次我都會(huì)告訴他們:“從觀察和使用的角度,國內(nèi)還沒有完善的聆聽工具或社會(huì)化媒體監(jiān)測(cè)工具。”中國的網(wǎng)絡(luò)品牌監(jiān)測(cè)工具存在以下問題點(diǎn):
 (1)中文的語義匹配處理技術(shù)還不成熟,程序無法直接判斷來自BBS、SNS、微博、微信上的留言是正面、負(fù)面,還是中立。相比較來說,英文的語義匹配處理更容易些。
 (2)商業(yè)推動(dòng)力不足。國內(nèi)眾多的二線聆聽工具,走的是半賣半送的路線,商業(yè)價(jià)值無法凸顯,導(dǎo)致沒有企業(yè)專心做這份事業(yè)。而行業(yè)的內(nèi)幕是:找兩個(gè)程序員,更有甚者連搜索引擎蜘蛛方面的工程師都沒有,就敢宣傳是輿情監(jiān)測(cè)N01。在國內(nèi),懂程序開發(fā),又深諳互聯(lián)網(wǎng)廣告、社會(huì)化媒體的產(chǎn)品開發(fā)人員,真是鳳毛麟角。
    在Web 2.0環(huán)境下,用戶開始瘋狂生產(chǎn)內(nèi)容(UGC),基于興趣愛好的群組快速組建,大眾協(xié)助推動(dòng)商業(yè)發(fā)展。監(jiān)測(cè)和聆聽可以讓企業(yè)快速了解市場(chǎng)、網(wǎng)民的反饋,獲取網(wǎng)民對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的表達(dá)。監(jiān)測(cè)僅僅是工具,接下來需要做的是和網(wǎng)民進(jìn)行對(duì)話,解決問題。
1.需要關(guān)注的幾個(gè)方面
 (1)影響力(Influence):通過監(jiān)測(cè),我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)民中有一批無冕的意見領(lǐng)袖,他們對(duì)行業(yè)有深刻的解讀,或擁有眾多的人脈、粉絲。我們必須對(duì)意見領(lǐng)袖進(jìn)行細(xì)致研究:
    口意見領(lǐng)袖演講、聚會(huì)的頻率如何?
    口意見領(lǐng)袖的微信粉絲有多少?
    口意見領(lǐng)袖的專欄、博客等瀏覽量是多少?
    口意見領(lǐng)袖的微信公眾賬號(hào)留言、評(píng)價(jià)有多少?
    口意見領(lǐng)袖微博平均被轉(zhuǎn)發(fā)多少次?
    我們?cè)谶M(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí),可從微信文章的閱讀量一點(diǎn)贊數(shù)、留言數(shù)及留言被點(diǎn)贊的次數(shù)綜合解析文章及傳播的質(zhì)量。
 (2)態(tài)度、意見(sentiment):網(wǎng)上文章的回復(fù)是正面還是負(fù)的?我們需要監(jiān)測(cè)工具進(jìn)行自動(dòng)判別,特殊情況可加以人工判。筆者也見到一些不成熟的檢測(cè)工具、軟件判斷出來的結(jié)果和本的語境大相徑庭。這在中文處理匹配中尤其明顯。從國外的經(jīng)驗(yàn)看,判別的準(zhǔn)確率平均達(dá)到70%以上。中文的檢測(cè)工具語義自匹配準(zhǔn)確度還沒人統(tǒng)計(jì)過,筆者認(rèn)為將會(huì)低于60%。
(3)數(shù)量、體積(Volume):簡單說就是信息的數(shù)量統(tǒng)計(jì)。一來說,品牌監(jiān)測(cè)工具針對(duì)不同的關(guān)鍵詞( keyword),可繪制同的曲線、趨勢(shì)圖。我們可以根據(jù)不同市場(chǎng)活動(dòng)( marketingmpaign)涉及的關(guān)鍵詞(keyword)來衡量市場(chǎng)營銷的效果反饋,者產(chǎn)品在社交網(wǎng)絡(luò)的影響力變化趨勢(shì)。通過將網(wǎng)民的評(píng)論分為正、中立、負(fù)面等三類,可以繪制不同的變化趨勢(shì)圖、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分報(bào)表等,這是相當(dāng)有意義的。
在國內(nèi)的微信、微博、知乎中,可以通過相關(guān)關(guān)鍵詞利用本身平臺(tái)或者搜索引擎工具(搜狗)等來聆聽和監(jiān)測(cè)用戶的聲音。海外社會(huì)化媒體監(jiān)測(cè)工具中最典型的是Radian 6。Radian 6是款非??岬漠a(chǎn)品,可以監(jiān)測(cè)來自社交網(wǎng)絡(luò)、博客、微博、新聞、頻等眾多社會(huì)化媒體平臺(tái)的數(shù)據(jù),可以將相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行切片處,整合分析Workflow、Alerts、Sentiment、Volume等。我們發(fā)Radian 6分析中有其自身的邏輯設(shè)想,其將多個(gè)維度的數(shù)據(jù)進(jìn)關(guān)聯(lián),給出分析結(jié)果。這也是為什么它收費(fèi)昂貴,但許多客戶仍選擇的理由。
不同的社會(huì)化媒體監(jiān)測(cè)軟件有不同的側(cè)重點(diǎn),活動(dòng)的需求進(jìn)行挑選。
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