適時巧打“口水仗”引爆注意力，隔空對峙
“圍魏救趙”計的關(guān)鍵點之四在于“隔空對峙，伺機(jī)打伏”，從媒體傳播角度而言，同魏救趙可以形成很好的“眼球效應(yīng)”。在成功搶占“痛點訴求”的制高點后，也就意味著形成了與競爭對手隔空對峙的膠著狀態(tài)，這時候就伺機(jī)打伏，挑起雙方的“口水戰(zhàn)”，可以引爆媒體的注意力，同時進(jìn)一步凸顯自身的優(yōu)勢。
在2013年的電商盛大的“雙十一”大戰(zhàn)中，與天貓轟轟烈烈的“全場5折”立體宣傳轟炸不同，最重量級競爭對手的京東的所有動作卻只聚焦一個訴求： “．陜才痛快”，將矛頭直指天貓送貨慢，挑起“雙十一”的一場“口水仗”。
這期間，很多媒體把京東挑起的這一“口水仗”作為雙十一的選題進(jìn)行報道，京東物流更快的形象更加深入人心。
事后，京東市場負(fù)責(zé)人徐雷承認(rèn)，此次京東在傳播策略上劍走偏鋒， “京東應(yīng)該是唯一一家沒有在雙十一中采用價格策略的電商”。
在筆者看來， “圍魏救趙”公關(guān)堪稱“公關(guān)之本”，一方面它便于贏礁定消費(fèi)語境下的公眾輿論支持和信賴，為企業(yè)營造良好輿論環(huán)境，同時又占爭對手的形象形成了區(qū)隔；另一方面從公關(guān)傳播的效果角度，運(yùn)用得當(dāng)可D成與競爭者“隔空對唱”的輿論態(tài)勢，實現(xiàn)公關(guān)傳播的“眼球效應(yīng)”。
